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显示屏的建设、塑造和提升城市的形象，这两个项目还举行大型的揭牌仪式，社会反响较好。四是税费代征工作有力推动。这项工作涉及新的领域，我们通过多次与财税部门协调代征关系，统一确定征收标准，作为财税代征的一员新兵，从去年8月执行开始，在财务室和办证室的统一把关下，征收完成90余万元，其中私人建房打破我县从未征收的现实，实现零的突破，完成约20余万元，征收工作得到了财税部门的充分肯定。
第三，表现在自身建设上，单位发展呈现出新的气象。
一是制度约束，健全管理规范的机制。编制工作备忘录，制定一系列有操作性的内部管理制度，进一步明确规划各重要环节的把握要求及工作标准。二是经常性开展活动，娱教娱乐的形式，增强单位的凝聚力和集体荣誉感。三是组织考察学习，专业培训，学习交流，队伍的专业水平和整体素质明显提高。四是加大规费收缴，多途径实现征收。干部职工福利有了新的提高。我们看到这些变化的同时，还要清醒地认识到存在的诸多不足，它们突出表现在测绘业务开展的短腿，无法跟上管理职能加强的步伐。过来阶段性实行综合技术打捆，无法适应新时期管理的要求，所以调整股(队)室、集中力量，前移管理人员工作职责势在必行。
二、2008年规划工作思路及主要任务
从2004年底至今，规划工作三年不懈的努力，取得 成绩有目共睹，表现为职能手脚初步展开，管理框架基本搭成。因此，做好2008年工作尤为重要，是高起点构筑规划管理平台，推动管理由量到质变化的关键时期。我们要认清形势，统一思想，面对存在的诸多矛盾，以高昂的斗志迎接新时期的挑战。
(一)围绕城乡规划的全面覆盖，充分发挥规划统筹发展的重要作用
第一，是抓紧做好城市详规编制工作，谋划县城发展新动力。要按照“提升城北，发展城南”的总体思路，加快城市新区和改造区的规划编制工作。一是要按照政府规划编制职责，继续完成城南水田溶、兰溪两大片区控规编制，2008年争取启动凤凰山和老鸦溪以西片区控规编制，推动城南行政中心、工贸中心详规编制，深化凤鸣豪园、水田溶兰波城、澳门花园等房地产项目的修建性详规，落实建设重心向城南新区转移的拉动战略。二是在城北主要结合辰州文化城、龙舟广场三期、林业局区域、鸳鸯西街、星程大厦等重点提质项目，搞好控规暨修建性详规编制工作，张沅路片区是完善城北轮廓、拉通城市出入口的重要项目，在原控规基础上，深化设计，完成修建性详规。城北还要在实施重点项目的同时，有计划逐步实施好各个已建成的居民小区规划和整理，08年争取完成鸳鸯溶、武陵桥等2—3个居民小区控规或整理规划，力争两年时间实现城市控规全覆盖，城北新区或重点区域修建性详规覆盖率达80%。第二，全力做好道路交通等市政基础设施规划工作。今年要配合城市建设、实施龙兴路、高速连接线、望圣路、319国道城市段、老四中道路以及城北滨江大道东西两段规划及配套的绿化、亮化、地下管线暨重点广场绿地的设计工作。第三，完善配套，推动城市配套功能的规划工作。过来城市由于配套不完善和分区不明确，给城市管理和发展上台阶添加了额外的瓶颈。因此，2008年要突出功能的要求，积极推动城南物流中心、一级车站、综合停车场、农贸市场规划工作，引导城市合理布局、完成功能。突出功能布局，做好工业园和学校布局规划，同时结合创省级园林县城，完成城市绿地规划编制，还要争取启动环保、消防、管线等相关专业规划。第四，推进乡镇总体规划和新农村规划工作。2008年完成第一批10个建制镇及重点乡的总体规划，用二年时间编制完成全县乡镇总体规划，继续完成全县村庄布点规划及报批评审，争取启动第二批
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